4.园林施工项目质量控制

　　园林工程品质的好坏，直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位，因此控制园林施工项目质量至关重要。加强日常管理，综合考虑以确保方案在技术上可行，在经济上合理。工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。

　　4.1人的因素

　　人是施工过程的主体，这个因素不仅影响到工程的成本，他也是影响工程质量的主要因素。采购人员的素质直接关乎苗木质量的好坏，施工作业人员的素质直接影响工程施工的质量优劣等等。全员树立“质量第一”的原则，保证高效率、高质量、安全完成施工任务。

　　4.2施工材料因素

　　(1)优选采购人员，提高他们的质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识、实践经验的人担任该项工作。

　　(2)优选供货商，选择苗木时，考虑苗木质量、价格的同时要考虑运输路途的长短。

　　(3)特殊材料与设计单位共同选定。

　　(4)加强材料的检查验收检验工作。

　　(5)对于绿化苗木，尽量做到“当天挖、当天运、当天种”。

　　4.3方法因素

　　制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、工艺、组织、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、措施得力、有利于提高质量、加快进度、降低成本，质量控制的重点在“以预防为主”，应确实做到对质量的事前事中控制。

　　4.4机械因素

　　施工阶段必须综合考虑施工现场条件、施工工艺和方法、技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。

　　4.5环境因素

　　影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响苗木成活率、影响工程质量。

　　5.园林施工项目安全生产与文明施工的管理

　　园林施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。施工过程中应及时发现和排除隐患，确保施工过程中人身、机械、材料和结构的安全。在园林工程施工时，特别是道路园林绿化施工，处在车流人流多的地方，制定严密的安全生产措施必不可少，围栏、反光衣、施工牌等防护工具一定要齐全。

　　结语：

　　园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。园林绿化施工项目的管理是全方位的，各个施工环节紧密相连，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本，文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。勇于创新，继往开来，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路，为城市园林环境事业作出新的贡献。

上一页  [1] [2]