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业主项目管理的几点方法
作者:吴守志  文章来源:互联网  点击数  更新时间:2009/4/3 14:42:47  文章录入:21cpmzhang  责任编辑:21cpmzhang

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  以合同要求进度和工期为依据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报送监理工程师和业主审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 
    
  5、施工调度高效运转 
    
  6、建立从经理部到各施工方的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。 
    
  7、强化各施工队伍的施工管理,严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。 
    
  8、实行内部经济承包责任制。既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性。 
    
  9、安排好冬、雨季的施工 
    
  根据天津的气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。 
    
  10、加强机械设备管理 
    
  要求各参建单位切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。 
    
  11、确保劳力充足,高效 
    
  根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。 
    
  施工过程质量保证措施 
    
  房建施工时的质量保证措施是开始时做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。要求各参建单位,做好图纸会审和各级设计交底工作,让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工,发现问题及时上报,并会同有关人员研究处理。认真处理好土建施工与水电安装之间的关系,积极配合水电安装工程的预留、预埋工作。各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度,逐级检查,层层把关,并严格执行质量等级评定。合理安排工序的穿插施工,加强成品的保护。所有隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章,并如实做好隐蔽记录后,方可组织下道工序的施工。对完成的分部(分项)工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 
    
  对模板工程要注意,保证模板及其支撑结构的材料质量符合规范和设计要求。保证模板及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性,并不致发生不允许的下沉和变形。模板内侧要平整,接缝严密,不得漏浆。模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固,在浇灌砼过程中派专人经常检查。如发现变形、松动等现象,应及时修整牢固。模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差和检验方法必须符合有关规定。模板及其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。模板应构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎与安装和砼的浇筑及养护等工艺要求。配制木模板尺寸时,要考虑模板拼装接合的需要,适当加长或缩短某一部位长度。 
    
  对钢筋工程要特别注意,严格执行钢筋工程的施工规范。钢筋的品种和质量必须符合要求和钢筋砼用钢筋规范的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和相关规范的规定。进口钢筋焊接前必须进行化学成分检验和焊接试验。钢筋绑扎后,应根据设计图纸检查钢筋的直径、根数、间距、锚固长度、形状是否正确,特别要注意检查负筋的位置。保证钢筋绑扎牢固,无松动、变形现象。焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。钢筋安装及预埋件位置的允许偏差符合有关规定。 
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