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水力发电企业人力资源开发与管理探析
作者：佚名  文章来源：建设工程教育网  点击数  更新时间：2013/2/6 15:14:56  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
,层次分明地开展企业培训。认真选择培训对象,有序安排培训时间,合理设计培训课程,科学选择培训方法,确保培训工作落到实处。

　　第三,评估培训效果。建立个人培训档案,健全目标跟踪培养机制,定期进行考评,跟踪检查培训效果,不断提高培训工作的实效性。

　　参考文献:

　　[1]萧鸣政.人力资源管理[M].北京：中央广播电视大学出版社,2001.

　　[2]朱长丰.人力资源管理[M].杭州：浙江大学出版社,2009.

　　[3]黄立军.中小企业人力资源管理实务[M].广州：广东经济出版社,2008.

　　[4]卢建昌.电力企业管理[M].北京：中国电力出版社,2006.

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