转自：都市快报

2007年度全国一级建造师资格考试

大范围泄密事件内情披露

涉案人之一萧山沈老板昨被提起公诉

记者 严静 通讯员 萧检

昨天，萧山一家职业培训公司老板沈某，因涉嫌非法获取国家秘密罪，被萧山检察院提起公诉。

为何案发一年半才起诉？

要推行项目管理模式，就必须消除人们对项目管理的一些认识上的“误区”。主要进行两大方面的宣传工作。一是对基本性的项目管理知识要在企业内加强普及性培训。另一方面，要在项目化管理试点中，加强项目管理者对项目管理的深刻理解。从根本上扭转人们认识上的“误解”或“误区”，比如“项目管理就是项目承包”，“推行项目管理就要成立纯项目组织形式，其成员要固定不变”，“项目管理只有在资源较为充足的情况下才能开展，如果资源紧缺，就不适合项目化管理模式的推行”，“搞项目管理意味着职能部门就要靠边站”等等，其实，这些想法正好说明许多员工对项目管理还不了解或理解得不透彻，还需要加强宣传和培训工作。

现在关于建造师的挂靠大家谈的很多，期待的也很多。挂靠作为一个社会风气的确应引起重视，与其堵之莫疏之，因此今天在此谈一谈建造师的挂靠风险，

以作为一个引子，抛砖引玉，共同讨论以引起大家的重视。

风险一：安全风险。

上周日在广州去昆明的飞机上，我随手拿了一份机上赠阅的报纸《人民日报》，其中一整版的回顾20年来的监理制度的文章吸引了我。出于自身也是监理工程师，我仔细地阅读了该版的三篇文章“建设监理之惑”、“当好工程质量卫”和“中国式监理未来之路”。

“中国式监理未来之路”这篇文章是对清华大学建设管理系 朱宏亮教授的一篇专访，朱教授提到了新的《建设法》正在修订当中，将来可能考虑用项目管理制取代目前的监理制度，与国外的咨询工程师制度进一步接轨。

　　合理低价中标法是一种国际通用的评标方法，在工程建设招标投标中得到广泛的应用，它有利于节省投资，保证投资效益;有利于建筑行业的结构调整;提高经营管理水平;有利于公平、公正竞争秩序的形成，有效防止国有资金项目中的腐败行为。但是，合理低价中标法在实施过程中也存在一些问题，如施工过程中存在一些偷工减料行为;投标人在投标过程中恶性竞争，严重扰乱建设工程承发包市场等。

　　合理低价中标后施工中存在的问题