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标题:讨论:如何提高领导能力(不是领导力),开拓能力?
楼主
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luckflying PMB:71 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2011/8/25 |
案例: 某人从开发人员一步步走向管理。做管理的时候他是个非常勤恳的经理,项目作的还是不错。但总体上来说他是个非常好的执行者---在高级经理全面的指导下,完成上级的任务(他负责制定计划/执行/监控/汇报) 如今该人跳槽去另外一家大公司做独当一面高级经理,该职位对他的要求是能够独立的组建并带领团队开拓和负责某个领域。而他的领导是执行官一级的人物,不可能像之前公司那样有领导处处指导。 问题: |
回复 | 引用 发表时间:2011/11/23 10:27:20 |
tdxueli PMB:66 省份:北京市 行业:教育科研培训 注册:2011/11/24 |
标题:Re:讨论:如何提高领导能力(不是领导力),开拓能力?
11 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/11/24 18:59:21 |
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